+7 910 287 52 54

Ольга Назаренко

Финансовый директор
для бизнеса

Навожу порядок в финансах, нахожу точки роста и помогаю собственнику зарабатывать больше

  • 10 лет в финансах
  • 60+ компаний
  • Экс-партнёр и финансовый директор крупнейшей аутсорсинговой компании России

Работала с Газпромом, Полюсом, СУЭК, Нордголд, Полиметаллом и другими крупными компаниями.

Не про отчёты. Про решения и прибыль.

Не понимаете, где теряются деньги? Не знаете реальную прибыль бизнеса? Хотите расти, но боитесь ошибиться с финансами? – разберёмся.

Ольга Назаренко – финансовый директор

Вам не нужен ещё один человек,
который будет считать цифры

Вам нужен финансовый директор, если:

1

Выручка растёт, а денег больше не становится

Продажи есть, оборот увеличивается, но собственник не понимает, куда уходит прибыль.

2

Решения принимаются «на ощущениях»

Нанять сотрудника, открыть новое направление, увеличить расходы, взять кредит – непонятно, что бизнес реально может себе позволить.

3

Нет полной финансовой картины

Отчёты есть, таблицы есть, бухгалтерия работает – но единой картины по прибыли, расходам, денежному потоку и рентабельности нет.

4

Бизнес растёт быстрее, чем система управления

Чем больше оборот, тем сложнее контролировать деньги, бюджеты и расходы. Старые способы перестают работать.

5

Вы хотите расти, но боитесь ошибиться

Нужен человек, который посчитает сценарии до того, как вы вложите деньги, и покажет, какое решение выгоднее для бизнеса.

Если хотя бы один пункт про вас –
пора перестать управлять финансами вслепую.

Не понимаете, где теряются деньги? Не знаете реальную прибыль бизнеса? Хотите расти, но боитесь ошибиться с финансами? – разберёмся.

Что вы получите,
когда финансы бизнеса
наконец под контролем

1

Спокойствие в принятии решений

Знаете, что бизнес может себе позволить, и принимаете решения на цифрах, а не на интуиции и тревоге.

2

Понимание, куда расти

Видите, какие направления стоит масштабировать, какие оптимизировать и куда не стоит вкладывать деньги.

3

Рост прибыли и понятные рычаги влияния

Понимаете, что именно влияет на прибыль и за счёт каких изменений её можно увеличить.

4

Планирование и уверенность в завтрашнем дне

Контролируете денежный поток и понимаете, что будет с финансами бизнеса через 6–12 месяцев, а не узнаёте о проблемах постфактум.

Вы управляете бизнесом на несколько шагов вперёд –
а не разбираетесь с последствиями.

4

Реальные кейсы. Реальные цифры.

Финансовые решения, которые приносят измеримый результат бизнесу

+10 млн ₽

к чистой прибыли

Производство спутников

Провели аудит и оптимизацию закупок, устранили кассовые разрывы и высвободили деньги для выполнения госзаказа в срок.

Результат: рост чистой прибыли на 10 млн ₽.

+5 млн ₽

экономии расходов

Производство одежды

Найденные точки оптимизации позволили сократить расходы и сохранить работу компании полностью в белую.

Результат: экономия расходов 5 млн ₽ без потери качества и легальности.

+5%

к прибыли

E-commerce

Проанализировали себестоимость, нашли скрытые резервы и точки роста. Пересмотрели ассортимент и ценовую политику.

Результат: рост прибыли на 5% при снижении себестоимости.

Финансовая система

вместо хаоса

Бизнес на маркетплейсах

Внедрили управленческий учёт и отчётность. Собственник впервые увидел реальную прибыль, денежный поток и точки роста.

Результат: понятные цифры, управляемый денежный поток и рост бизнеса.

Каждый бизнес уникален.
Но результат у всех один – прибыль и контроль в ваших руках.

5

Форматы работы

Выбираем формат под вашу задачу и текущий этап бизнеса

1

Консультация

Разбираем конкретную финансовую задачу бизнеса, находим точки внимания и определяем, что делать дальше.

Ключевой формат 2

Рабочие сессии

Подключаюсь к решению конкретной задачи: финансовая модель, анализ бизнеса, планирование, оптимизация расходов или подготовка управленческого решения.

3

Финансовый директор на аутсорсе

Подключаюсь к бизнесу как финансовый директор: выстраиваю финансовую систему, контролирую денежный поток и помогаю собственнику управлять бизнесом на основе цифр.

4

Обучение

Как стать сильным финансовым директором – практическая программа для специалистов, которые хотят вырасти до уровня CFO и увеличить свой доход.

Узнать об обучении

Не знаете, какой формат вам подходит?

Расскажите о своей ситуации – определим оптимальный формат работы.

Остались
вопросы?

Выберите удобный
способ связи

Ольга
Назаренко

Финансовые решения
для роста бизнеса