Выручка растёт, а денег больше не становится
Продажи есть, оборот увеличивается, но собственник не понимает, куда уходит прибыль.
Ольга Назаренко
Навожу порядок в финансах, нахожу точки роста и помогаю собственнику зарабатывать больше
Работала с Газпромом, Полюсом, СУЭК, Нордголд, Полиметаллом и другими крупными компаниями.
Не про отчёты. Про решения и прибыль.
Не понимаете, где теряются деньги? Не знаете реальную прибыль бизнеса? Хотите расти, но боитесь ошибиться с финансами? – разберёмся.
Вам нужен финансовый директор, если:
Продажи есть, оборот увеличивается, но собственник не понимает, куда уходит прибыль.
Нанять сотрудника, открыть новое направление, увеличить расходы, взять кредит – непонятно, что бизнес реально может себе позволить.
Отчёты есть, таблицы есть, бухгалтерия работает – но единой картины по прибыли, расходам, денежному потоку и рентабельности нет.
Чем больше оборот, тем сложнее контролировать деньги, бюджеты и расходы. Старые способы перестают работать.
Нужен человек, который посчитает сценарии до того, как вы вложите деньги, и покажет, какое решение выгоднее для бизнеса.
Если хотя бы один пункт про вас –
пора перестать управлять финансами вслепую.
Не понимаете, где теряются деньги? Не знаете реальную прибыль бизнеса? Хотите расти, но боитесь ошибиться с финансами? – разберёмся.
Знаете, что бизнес может себе позволить, и принимаете решения на цифрах, а не на интуиции и тревоге.
Видите, какие направления стоит масштабировать, какие оптимизировать и куда не стоит вкладывать деньги.
Понимаете, что именно влияет на прибыль и за счёт каких изменений её можно увеличить.
Контролируете денежный поток и понимаете, что будет с финансами бизнеса через 6–12 месяцев, а не узнаёте о проблемах постфактум.
Вы управляете бизнесом на несколько шагов вперёд –
а не разбираетесь с последствиями.
Финансовые решения, которые приносят измеримый результат бизнесу
+10 млн ₽
к чистой прибыли
Провели аудит и оптимизацию закупок, устранили кассовые разрывы и высвободили деньги для выполнения госзаказа в срок.
+5 млн ₽
экономии расходов
Найденные точки оптимизации позволили сократить расходы и сохранить работу компании полностью в белую.
+5%
к прибыли
Проанализировали себестоимость, нашли скрытые резервы и точки роста. Пересмотрели ассортимент и ценовую политику.
Финансовая система
вместо хаоса
Внедрили управленческий учёт и отчётность. Собственник впервые увидел реальную прибыль, денежный поток и точки роста.
Каждый бизнес уникален.
Но результат у всех один – прибыль и контроль в ваших руках.
Выбираем формат под вашу задачу и текущий этап бизнеса
Разбираем конкретную финансовую задачу бизнеса, находим точки внимания и определяем, что делать дальше.
Подключаюсь к решению конкретной задачи: финансовая модель, анализ бизнеса, планирование, оптимизация расходов или подготовка управленческого решения.
Подключаюсь к бизнесу как финансовый директор: выстраиваю финансовую систему, контролирую денежный поток и помогаю собственнику управлять бизнесом на основе цифр.
Как стать сильным финансовым директором – практическая программа для специалистов, которые хотят вырасти до уровня CFO и увеличить свой доход.
Узнать об обученииНе знаете, какой формат вам подходит?
Расскажите о своей ситуации – определим оптимальный формат работы.
Выберите удобный
способ связи
Ольга
Назаренко
Финансовые решения
для роста бизнеса